Qui sommes-nous ?

Alphika est une entité du groupe Novali. Fruit de la fusion de plusieurs cabinets spécialisés dans le recrutement, nous partageons une conviction : recruter vite ne suffit pas, il faut recruter juste. Pour cela, notre connaissance du métier et des compétences sont notre force !

Notre vocation : vous accompagner dans la transformation et la performance

Spécialistes du Conseil en Recrutement, Ressources Humaines et Management, notre vocation est d’être un partenaire engagé et durable aux côtés des entreprises, pour les accompagner dans leurs transformations, la création de valeur et l’amélioration continue de leurs performances.

Dans un environnement économique, sociétal et culturel en constante mutation, marqué par des évolutions rapides et profondes, dont la révolution digitale est l’un des tournants majeurs, les organisations doivent plus que jamais anticiper, s’adapter et innover pour rester compétitives et générer une croissance durable.

Notre ambition : vous apporter une vision claire, des approches novatrices, une remise en question constructive des modèles existants, et des solutions sur mesure, concrètes, faciles à mettre en œuvre, interactives et collaboratives.

Une expertise humaine et technologique au service de vos enjeux

Nous proposons des prestations de conseil à forte valeur ajoutée, portées par des collaborateurs expérimentés, animés par des valeurs partagées et une maîtrise des nouvelles technologies.

Notre conviction profonde, qui guide chacune de nos actions, est que le Capital Humain, individuel et collectif, ainsi que la personnalité, les comportements et les motivations en milieu professionnel, sont les véritables leviers de réussite.

Talent Search

Une méthode efficace pour recruter rapidement des profils ciblés

Adaptée aux postes de middle-management, aux fonctions commerciales et aux métiers support, la recherche de talents par voie d’annonces sur Internet et l’identification via des bases de données permettent de toucher, en un temps réduit, une large population de candidats en recherche active ou ouverts à de nouvelles opportunités.

Qu’elle soit anonyme ou nominative, chaque offre est rédigée avec soin pour capter l’attention des bons profils. L’objectif : générer des candidatures qualitatives tout en fournissant une information claire, pertinente et engageante.

Pour renforcer cette démarche, Alphika s’appuie sur une approche inspirée des meilleures pratiques du marché :

• Valorisation de la marque employeur : les annonces mettent en avant la culture, les valeurs et l’environnement de travail, afin d’attirer les talents qui partagent votre vision.
• Expérience candidat optimisée : nous portons une attention particulière à la transparence et à la qualité des échanges tout au long du processus, pour renforcer l’attractivité de votre organisation.
• Multicanal et innovation : diffusion sur job boards, bases de données spécialisées, réseaux sociaux professionnels et partenariats locaux, complétée par des techniques de chasse digitale pour toucher également les candidats passifs.
• Personnalisation et pertinence : chaque mission débute par une compréhension approfondie de votre entreprise et de vos enjeux, garantissant des annonces et des démarches parfaitement alignées avec votre identité.

Notre conviction : un Talent Search efficace ne se limite pas à attirer des candidatures, mais à créer une véritable rencontre entre vos besoins et les aspirations des candidats.

Executive Search

Une démarche d’Executive Search exigeante, confidentielle et sur mesure

Spécialement conçue pour la recherche et la sélection de Dirigeants, Cadres Supérieurs et Experts, notre approche d’Executive Search repose sur une méthodologie rigoureuse, une écoute attentive et un profond respect de l’individu. Chaque mission est menée en toute confidentialité, avec pour objectif d’identifier les compétences et motivations des candidats tout en les séduisant et les convainquant.

Chaque projet est piloté par un consultant Alphika et soutenu par une équipe dédiée : un(e) Chargé(e) de Recherche expérimenté(e), assisté(e) d’une Assistante, assurant réactivité et qualité de service.

Une méthodologie complète, de l’analyse du besoin au suivi d’intégration

Analyse du besoin
Compréhension de l’entreprise, de son secteur, de sa culture et de ses enjeux stratégiques. Définition précise du poste, de ses responsabilités, de ses objectifs et des critères du profil recherché.

Définition de la stratégie de recherche
Selon les spécificités du poste, nous combinons méthodes traditionnelles et techniques innovantes de « chasse digitale » :

• Analyse des marchés et identification des sociétés cibles

• Sourcing via notre réseau de consultants, le réseau international CFR Global Executive Search, nos bases de données internes et externes

• Utilisation des réseaux professionnels (LinkedIn, Viadeo), job boards, webtracking, et contacts auprès des Grandes Écoles, Universités et associations professionnelles

Identification et évaluation des candidats
Les profils ciblés sont approchés avec discrétion. Après une présélection téléphonique, les candidats rencontrent le Consultant en entretien approfondi. Des outils d’évaluation peuvent être mobilisés : inventaires de personnalité, tests d’aptitude, vérification des antécédents et prise de références.

Accompagnement et suivi
Nous accompagnons les candidats tout au long du processus, jusqu’à leur intégration. Un suivi personnalisé est assuré pendant la période d’essai, en accord avec le client, pour garantir une intégration réussie.

Head Hunting

La chasse de têtes : bien plus qu’un simple recrutement

La chasse de tête est une méthode de recrutement proactive et confidentielle visant à identifier, évaluer et attirer des profils rares, le plus souvent cadres dirigeants, experts critiques ou talents pénuriques, pour des postes à fort enjeu stratégique. Contrairement au recrutement par annonce, elle cible aussi les candidats passifs (en poste, non demandeurs), en privilégiant la qualité et l’adéquation culturelle plutôt que le volume de candidatures.

Objectifs clés : réduire le risque d’erreur de casting sur des rôles à impact, accélérer l’accès aux meilleurs talents du marché caché, et sécuriser la transition.

Le rôle du consultant est central. Il doit s’immerger dans le projet, comprendre l’histoire, la structure, les activités et la culture de l’entreprise. C’est cette connaissance qui lui permet de cibler les bons profils et de présenter le poste de manière réaliste et engageante.

La fiche de poste ne se limite pas à une liste de missions. Elle reflète le contexte global de l’entreprise, les responsabilités, les objectifs, les relations internes, la rémunération, les compétences attendues, les qualités humaines et les exigences linguistiques ou techniques.

Une démarche structurée, discrète et efficace

Détermination des entreprises cibles
Nous identifions les organisations susceptibles d’abriter les talents recherchés.

Identification des candidats potentiels
Une investigation minutieuse est menée pour repérer les profils pertinents. Ce travail de détective repose sur des informations confidentielles et la reconstitution d’organigrammes.

Approche des candidats
Les premiers contacts se font exclusivement par téléphone, en toute discrétion, souvent en dehors des horaires de bureau (entre 18h et 21h). Les entretiens se déroulent ensuite dans nos locaux, permettant une évaluation approfondie des parcours, compétences et motivations.

Présentation, sélection et accompagnement

Les candidats présélectionnés sont reçus par l’entreprise lors d’entretiens successifs, organisés pour faciliter la comparaison et la prise de décision. Dans les contextes tendus, une présentation au fil de l’eau peut être mise en place.

Prise de références
Le consultant mène des entretiens avec les personnes citées en référence afin de confirmer ou nuancer les impressions.

Rapport de mission
Ce document synthétise les conclusions de la démarche et les implications possibles de chaque embauche. La décision finale revient à l’entreprise, mais nous restons force de conseil, notamment sur l’intégration du candidat.

Quand y recourir ?

• Postes de direction : DG, COMEX, BU leaders, C-level, CODIR
• Expertises critiques : data/IA, cybersécurité, industrie 4.0, R&D, affaires réglementaires, ESG
• Marchés pénuriques ou géographies ciblées : rareté locale, implantation stratégique
• Confidentialité requise : remplacement discret, lancement d’activité, pivot stratégique
• Exigence d’ajustement culturel et de leadership : transformation, hypercroissance, retournement

Medical Search

L’approche directe : une démarche active et maîtrisée

Le recrutement dans le secteur médical et paramédical nécessite une méthodologie spécifique, fondée sur la rigueur, la discrétion et une parfaite compréhension des enjeux de santé publique. Avec notre approche directe, nous identifions et engageons des professionnels qualifiés, souvent en poste et peu visibles sur le marché, afin de répondre aux besoins stratégiques de nos clients.

Chaque mission débute par une analyse approfondie du contexte et des attentes. Nos consultants, spécialisés dans les métiers de la santé, mobilisent leur expérience et leurs réseaux pour cibler les profils les plus pertinents et évaluer leur adéquation avec les exigences du poste et de l’organisation.

Nous accompagnons les établissements aussi bien pour des recrutements nationaux qu’internationaux, en apportant un soutien sur l’ensemble du processus, depuis l’identification des candidats jusqu’à leur intégration. Cette démarche vise à sécuriser les recrutements, renforcer la qualité des soins et garantir la continuité de service.

Notre conviction : un recrutement médical réussi repose sur un partenariat durable entre les établissements et nos équipes, guidé par l’exigence, l’éthique et le respect des talents.

RPO – Externalisation du Processus de Recrutement

Optimiser vos recrutements en toute sérénité

Avec nos solutions de Recruitment Process Outsourcing (RPO), Alphika accompagne les entreprises qui souhaitent externaliser tout ou partie de leur processus de recrutement. Cette approche flexible permet de répondre aussi bien à des besoins récurrents qu’à des projets ponctuels ou à des profils pénuriques.

En nous confiant vos recrutements, vous gagnez en efficacité, en réactivité et en qualité, tout en libérant vos équipes internes pour se concentrer sur leurs missions stratégiques.

Nos atouts :

• Une flexibilité adaptée à vos variations d’activité

• Une qualité constante dans l’identification et la sélection des talents

• Un rôle de partenaire engagé, garant de votre marque employeur et de l’expérience candidat

• Un sourcing enrichi en continu, nourri par l’expertise de nos consultants et nos outils de recherche

Notre objectif : vous offrir une solution sur mesure qui optimise vos recrutements et contribue à la performance durable de votre organisation.

Evaluation – Assessment

L’évaluation en phase finale de recrutement

L’évaluation en phase finale a pour objectif de vous aider à prendre la meilleure décision de recrutement possible. Les candidats retenus à l’issue des différentes étapes de sélection au sein de votre entreprise rencontrent le Consultant ALPHIKApour une évaluation approfondie basée sur un entretien et la passation des 3 tests Assessfirst (personnalité, motivations, raisonnement). Vous disposez ainsi d’un éclairage complémentaire et circonstancié sur les profils de personnalité, les comportements en situation professionnelle, les motivations des candidats et leurs aptitudes au plan du raisonnement et de l’apprentissage.

L’optimisation du capital humain de l’entreprise

L’évaluation Assessfirst

Particulièrement adapté pour des évaluations de potentiel internes, la solution Assessfirst, qui allie maîtrise des Sciences du comportement à celle des technologies les plus avancées en matière d’Intelligence Artificielle, permet au Consultant ALPHIKA au travers de 3 tests (personnalité, motivations, raisonnement) d’instaurer avec le collaborateur (H/F) un échange en toute transparence.

L’Assessment Center

Conçu pour réaliser un diagnostic des compétences managériales, cet outil permet d’évaluer les collaborateurs sur leur mode de communication, leur capacité à organiser, leur rapport à l’équipe, leur leadership, etc. Cette démarche, fondée sur une totale transparence vis-à-vis du manager, se compose de plusieurs exercices de mise en situation suivis de débriefings immédiats avec le Consultant ALPHIKA. 

Le référentiel de compétences comportementales

La construction d’un référentiel comportemental spécifique à votre entreprise et pour un ou plusieurs métiers cibles, fortement représentés, apporte de nombreux bénéfices concrets : efficacité et qualité des recrutements, méthodologie de travail commune, réduction des coûts, mise en perspective des compétences individuelles dans des programmes de formation individuelle et d’accompagnement managérial, renforcement de l’image de l’entreprise auprès des candidats. Le Consultant ALPHIKA vous accompagne dans toutes les étapes de votre projet : analyse du contexte et des métiers, audit des populations cibles, analyse des résultats et élaboration du Guide de Décision, formation à l’utilisation du référentiel comportemental